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2017年1月4日上午，深圳湾科技公司在2410会议室组织召开四季度安委会工作会议，公司领导班子成员、安委会全体成员及各部门、高新建公司安全员参会。会议由公司副总经理、安委会常务副主任麦浩主持。

会议传达学习了国务院安委会办公室《关于认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神推动安全生产大检查扎实深入开展的通知》、《中共深圳市委办公厅深圳市人民政府办公厅关于切实做好岁末年初安全生产和公共安全工作的紧急通知》和投控公司王勇健总经理、刘征宇总会计师《在投控公司安全生产工作会议上的讲话》。文利副总经理对2017年安全生产工作做出要求：安全生产工作要以投控公司年度安全生产工作会议提出的“五点要求”为标准，不折不扣抓好落实，确保安全生产万无一失。

公司安委办分别汇报四季度工程建设、园区运营及公司办公区、食堂安全管理工作开展情况和2017年工作计划。会议研究审议了《2016年度各部门安全生产平安绩效奖金发放方案》。

会议指出公司安全管理存在风险高、建设规模大、高规格活动多等特点，同时高新建老旧物业建筑面积大，增加了安全管理工作的难度，在公司安委会及公司全体员工的共同努力下，2016年安全生产总体平稳可控。但同时公司安全管理工作存在以下主要问题：公司安全管理体系还不健全，安全生产责任制未层层分解落实至公司全员，安全管理组织架构不能适应公司业务快速发展的需要，未建立起规范的两级管理模式，部门安全管理责任制还需进一步梳理清晰，公司安全管理亮点不足，各部门疲于应付日常管理工作等。针对上述问题，会议要求各部门认真总结2016年工作， 谋划2017年工作，提升安全管理工作水平。会议就进一步加强安全管理工作提出要求：一是加强对高新建公司的安全管理。高新建公司要设立专职安全管理人员，健全安全管理体系。二是继续加强食堂安全管理，尤其要重视消防演练，制定针对食堂火灾风险的应急预案，并定期组织演练。三是落实办公区域安全管理责任，增强安全管理意识，各部门安全员要切实加强办公区域安全检查及问题整改工作。四是针对近期发生的工人上访维稳工作，尽快制定应急预案、工作流程，进行妥善处理应对突发事件。五是加强岁末年初安全管理，严防严管做好安全生产及维稳工作。六是建章立制，继续加强安保体系建设，强化应急预案管理，组织应急演练。

                    （工程管理部 冯卫军、尚清波）