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为精心谋划公司“十三·五”时期各项工作和2016年重点工作，更好服务深圳国资国企改革发展大局，为投控公司实现转型跨越发展提供强有力支撑，深圳湾科技公司于2016年1月8日下午、晚上和9日（周六）上午、下午，组织公司领导和中层干部召开专题研讨会，按照“先全员交叉分组研讨、后领导班子专题研讨”的方式，分两轮对公司“十三·五” 发展战略规划和2016年重点工作进行了深入研讨。

研讨会上，与会领导和中层干部畅所欲言，指出当前的不足、面临的困难和亟待解决的问题并提出各项工作的长短期思路、方法和路径。经“头脑风暴”,会议共整理收集45条建设性的意见和建议，并进一步明确了公司集团化、科技化、国际化、金融化发展的目标与举措。

公司双德会总经理以《我们深圳湾公司应推崇的ag旗舰厅的文化》作总结讲话，要求公司上下发扬和落实“实干、创新、协作、合规”的ag旗舰厅的文化和企业精神，真抓实干，推动公司各项工作取得新的更大成绩。

研讨会的成功召开，增强了全体与会人员对公司未来发展的信心，进一步明晰了公司“十三•五”发展战略规划和2016年重点工作。会议提出的大量建设性意见和建议对进一步完善公司“十三•五”发展战略规划和更好推进公司2016年各项重点工作具有重大指导意义。

整个研讨会议程紧凑、合理，主题突出，达到了预期的良好效果。

（综合部 刘冬吉）

 （分组讨论会）

 (领导班子研讨会)

 （全体会议）